Answer:
Olá, realizei algumas pesquisas e encontrei a opção que você precisava.
<em><u>d. Não definir forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, as quais a empresa está inserida.</u></em>
Explanation:
<u>A estratégia organizacional</u> é definida de acordo com as metas e objetivos que a empresa deseja alcançar no curto e longo prazo.
Por isso é necessário implementar planos que auxiliem a empresa na obtenção dos resultados esperados.
A análise SWOT é uma ferramenta de gestão estratégica utilizada para que uma organização tenha conhecimento das variáveis internas (forças e fraquezas) e externas (oportunidades e ameaças) que influenciam no seu desempenho e consequentemente nos resultados.
Portanto <em><u>a alternativa D é falsa</u></em>, visto que a análise das forças, oportunidades, fraquezas e ameaças organizacionais, irão orientar a empresa a identificar os seus pontos positivos e negativos de forma a coordenar, corrigir e controlar seus ambientes para que se alcance maior eficácia organizacional.
A writer should establish common ground before the bottom line statement <span>when the reader may disagree with the bottom-line statement.</span>
Answer:
Based on selecting a sample of 300 computers The probability questions are follows
1. . What is the probability that no computer needs service within the warranty period?
2 . What is the probability that more than half of the computers that are sampled will need warranty period?
3. What is the expected number of computers fail before the warranty period?
